Terceirização de frota logística: quais as vantagens para as empresas?

Vale a pena terceirizar a frota logística? Muitas empresas apresentam esta dúvida na hora de definir a melhor forma de fazer seus produtos chegarem adequadamente aos seus clientes.

A distribuição dos produtos é uma das últimas, mas não menos importantes, etapas de um processo logístico. Essa fase implica na escolha de uma frota bem conservada, preparada para transportar os mais diferentes produtos e fazê-los chegar em perfeito estado ao local indicado.

Mas este serviço tem um custo e não são todas as empresas que podem arcar com ele. Neste caso, uma saída bem interessante é terceirizar a frota que vai transportar e distribuir as mercadorias.

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Vantagens da terceirização da frota logística

Contratar uma empresa especializada para distribuir os produtos da sua empresa é mais comum do que se imagina. A terceirização é uma estratégia adotada nos mais diferentes segmentos e há alguns anos estende seus benefícios para o segmento de logística.

Confira abaixo o que a sua empresa pode ganhar ao optar pela terceirização da frota:

Melhor administração dos gastos

Esta, sem dúvida, uma das vantagens que mais atraem as empresas. Uma frota exige muitos gastos com documentação e manutenção periódica. Soma-se a isso a necessidade de selecionar motoristas qualificados para guiar os veículos e realizar os trâmites de contratação.

Ao contar com uma empresa terceirizada, ela mesma vai se encarregar de manter o bom estado da frota e fazer a seleção dos motoristas mais bem preparados para fazer o transporte das mercadorias.

Flexibilidade do espaço físico

As empresas que possuem frota própria precisam de um amplo espaço físico para acomodar com segurança os veículos. Se o espaço for alugado, os gastos se tornam mais altos.

Quando a frota é terceirizada, não é necessário se preocupar com essa parte, uma vez que os veículos ficam estacionado na empresa que foi contratada para realizar os serviços. Sendo assim, o escritório pode otimizar espaços e se instalar em locais variados, de prédios comerciais a coworkings.

Mais tempo para pensar no negócio

Quanto mais tarefas indiretamente ligadas ao negócio estiverem sob a administração do dono da empresa, menos tempo ele terá para pensar em estratégias que ajudem a expandir os serviços e aumentar o faturamento.

Como na terceirização da frota grande parte das responsabilidades são da empresa contratada, o empresário e sua equipe terão mais tempo para analisar os números do negócio e definir as melhores formas de atrair novos clientes e alavancar as vendas.

Construção de uma imagem mais profissional

Relações B2B e B2C precisam ser construídas com planejamento e responsabilidade. Os clientes estão cada vez mais atentos e exigentes, e uma falha no processo de distribuição pode manchar a imagem da empresa.

A parceira terceirizada minimiza este risco, justamente porque é especializada no assunto e sabe como abastecer a frota, movimentar a mercadoria e definir as rotas que farão as mercadorias chegaram em perfeito estado e na hora pré-definida.

Aumento da credibilidade

Um dos maiores erros dos empresários é abraçar todas as áreas operacionais e não conseguir administrá-las adequadamente. As falhas de processo não demoram a aparecer e acabam atingindo os clientes finais.

A terceirização é uma forma interessante de delegar tarefas e mostrar para os clientes que existe uma preocupação em oferecer a eles um serviço da mais alta qualidade.

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