Como melhorar a logística de transporte rodoviário?

O transporte rodoviário é o modal mais utilizado no Brasil. Isso porque a estrutura das rodovias atende melhor às necessidades do setor de logística em comparação aos demais modais. No entanto, não podemos negar que esse tipo de transporte possui um alto custo.

O ideal, então, é adotar medidas que ajudem a alcançar melhor desempenho, fazendo com que haja redução de custos sem perder a qualidade do serviço.

Pensando nessa problemática é que elaboramos este artigo.

Continue lendo e confira algumas dicas que vão lhe ajudar a melhorar a logística do transporte rodoviário da sua empresa.

Transporte rodoviário: por que não optar por outro modal?

Se o transporte rodoviário gera custos elevados, talvez essa pergunta seja aquela que faz mais sentido. Porém, devemos considerar que dos modais à disposição da logística, o rodoviário é aquele que possui maior área de cobertura e também o que possibilita percorrer distâncias menores facilmente.

Por isso, esse tipo de transporte é o mais utilizado, e nem sempre pode ser substituído. Eis porque a melhor alternativa é otimizar os processos envolvidos para obter um desempenho mais elevado.

LEIA MAIS: Entenda o transporte intermodal

Como reduzir os custos e manter a qualidade do transporte rodoviário?

Veja a seguir algumas dicas de como explorar todo o potencial das principais rodovias federais sem gerar maiores custos para sua empresa.

1. Invista em uma frota moderna

Se sua empresa não tem um serviço de transporte e armazenagem terceirizado, a primeira coisa a ser feita é modernizar a frota. Isso porque os recursos tecnológicos que os novos caminhões trazem oferecem diversas possiblidades.

Além disso, eles também são projetados com peças e sistemas que visam melhor aproveitamento do potencial do veículo e aumento da segurança. Sendo assim, os gastos com manutenção, riscos de acidentes e falhas mecânicas se tornam menores.

2. Mantenha a manutenção em dia

De nada adianta ter uma frota moderna para o seu transporte rodoviário se não for feita a manutenção dos veículos. Essa prática vai prevenir falhas e panes que poderiam atrasar as entregas, gerar acidentes e aumentar os gastos.

Também considere que certas peças ou sistemas têm garantia. Se as revisões forem feitas dentro do prazo, os custos são menores e, algumas vezes, podem ser inexistentes

3. Melhore suas previsões de demanda

Apostar na distribuição de cargas fracionadas ajuda a organizar os transportes a serem realizados. Dessa forma é possível reduzir o número de viagens para uma mesma localidade, por exemplo.

Imagine que uma entrega foi realizada na cidade vizinha e, somente depois disso, percebe-se que havia outra carga para a mesma cidade ou no caminho. Se os pedidos estiverem organizados de maneira lógica, fica mais fácil evitar que isso aconteça.

4. Organize sua equipe

Evite trocar o motorista com frequência, mantendo sempre uma equipe que seja responsável por cada localidade. Assim, evitam-se atrasos, porque o profissional já conhece o lugar e não terá dificuldades para chegar e nem se locomover por lá.

5. Trace rotas estratégicas

Outra forma de melhorar a performance do transporte rodoviário é contar com uma empresa de armazenagem e distribuição que trace rotas estratégicas para diminuir problemas ou atrasos. Vias muito movimentadas, centros urbanos, pedágios, áreas violentas, lugares que alagam, entre outros, devem ser evitados sempre que possível.

O ideal é procurar definir as rotas de forma que elas sejam curtas e livres de empecilhos e riscos para a carga.

Por isso, na hora de encontrar o parceiro ideal para as suas soluções logísticas, leve este ponto em consideração. A Lotus Logística, por exemplo, está em uma localização bem privilegiada, na cidade de São Bernardo do Campo, na Grande São Paulo, próxima à capital e com fácil acesso ao Porto de Santos e a rodovias importantes, como Imigrantes e Anchieta.

Dessa forma, a Lotus tem grande facilidade para movimentar cargas para toda a região do ABC, São Paulo, baixada santista e interior.

Para conhecer melhor as soluções da Lotus, entre em contato conosco pelo telefone 11 4342-0990 ou pelo email administrativo@lotuslogistica.com.