Milk Run e Just in Time: duas soluções para redução de estoque

Quando uma empresa precisa reorganizar espaços e processos logísticos, uma redução de estoque precisa ser analisada. Afinal, esta é uma atitude mais do que necessária quando o aumento da competitividade no mercado depende de melhorias na produtividade e na planilha de custos.

E se faltarem produtos e isso acarretar a falta de fornecimento aos clientes? Calma! Essa é uma dúvida bastante comum de quem opta pela primeira vez pela redução de estoque.

Entretanto, com o passar do tempo, percebe-se que a falta de fornecimento não acontece. Empresas e consumidores terão apenas a ganhar.

A seguir, vamos conhecer 4 vantagens de começar a colocar em prática a redução de estoque e duas soluções de logística que vão fazer com que as entregas cheguem sempre no tempo certo nas mãos da equipe de produção.

4 vantagens de começar a redução de estoque na sua empresa agora mesmo

A redução de estoque traz muitos benefícios. Entre os principais estão a diminuição de gastos, a otimização do fluxo de trabalho, a menor necessidade de mão de obra e o investimento de recursos extras em outras áreas, como veremos neste tópico.

1. Redução de estoque promove diminuição de custos

Para ter e manter um estoque, a empresa precisa investir dinheiro. Caso os produtos não sejam vendidos no tempo certo, isso quer dizer que há gastos totalmente desnecessários.

Além disso, para manter as mercadorias seguras, a empresa precisa investir em espaço de armazenamento e, em alguns casos, até mesmo com maquinários para movimentar os produtos.

2. Menos produtos para catalogar é sinônimo de facilidade

Com a redução de estoque fica muito mais fácil organizar, catalogar e armazenar os produtos. A logística também é muito mais eficiente e simples. Com menos problemas e mais rapidez nas entregas, a tendência é aumentar o faturamento.

3. Recursos extras para investir em áreas carentes da empresa

Com a diminuição dos custos, você terá uma sobra de recursos para investir em áreas da empresa que necessitam de atenção. Estoque, em certos casos, é sinônimo de investimento parado. Com a redução, você conseguirá fazer esse dinheiro girar em prol de melhorias.

4. Menor gasto com mão de obra

Quando você opta pela redução de estoque, você consegue também diminuir a mão de obra e, assim, reduzir custos fixos.

LEIA MAIS: Dicas para melhorar o processo de entrega dos produtos

Lotus Logística tem soluções eficientes para quem opta pela redução de estoque

Você precisa parar agora mesmo de pensar na redução de estoque como algo negativo. Muito pelo contrário: diminuir a quantidade de produtos armazenados fará com que a sua empresa se torne ainda mais competitiva no cenário atual.

Para garantir que a redução de estoque não impactará na entrega dos seus produtos, a Lotus Logística conta com duas soluções: o Milk Run que, em tradução literal, significa corrida do leite; e o Just in Time, ou seja, Na Hora Certa.

Enquanto no Milk Run a fábrica recebe todos os componentes necessários para a criação de determinado produto de uma única vez, no Just in Time o material é solicitado apenas quando existir a real necessidade da sua utilização.

Conheça melhor o Milk Run e a Just in Time, duas das soluções oferecidas pela Lotus Logística para empresas que trabalham com a redução de estoque. Vale lembrar que a empresa conta com um leque de serviços para atender a todos os portes e segmentos de empresas.

Especializada em distribuição de carga fracionada e premiada consecutivas vezes pela qualidade do serviço, a Lotus Logística conta com mais de duas décadas de experiência. A empresa está localizada em São Bernardo do Campo, na Grande São Paulo, por isso consegue acessar facilmente o Porto de Santos e rodovias importantes, como Imigrantes e Anchieta.

Conheça todas as soluções oferecidas pela Lotus Logística entrando em contato pelo telefone 11 4342-0990 ou pelo e-mail administrativo@lotuslogistica.com.