A armazenagem sob demanda, também conhecida como armazenagem on-demand, é um modelo logístico que permite que as empresas utilizem o espaço de armazenamento de forma flexível e escalável, adaptando-se rapidamente às necessidades do mercado. Esse sistema é particularmente útil em um ambiente de negócios em constante mudança, onde a demanda por produtos pode variar significativamente. […]
O estoque consignado é uma estratégia de gestão que vem ganhando cada vez mais espaço no mundo dos negócios. Essa prática permite que a empresa ofereça produtos sem a necessidade de comprá-los antecipadamente. Mas, como essa estratégia funciona exatamente? Quais são as vantagens? Ao longo deste artigo, vamos explorar o conceito e entender como implementá-lo […]
Uma prática muito utilizada para otimizar a gestão de inventário em armazéns e centros de distribuição é o endereçamento de estoque. Esta estratégia envolve a atribuição de locais específicos para cada item, permitindo uma organização mais eficiente e facilitando o acesso às mercadorias. Neste artigo vamos explorar o conceito de endereçamento de estoque, vantagens para […]
Um dos maiores temores dos pontos de venda é enfrentar a ruptura de estoque, ou seja, não ter determinado produto disponível no momento em que o cliente o procura. Essa situação não apenas afeta a experiência do consumidor, como também pode resultar em perda de vendas e danos à reputação do negócio. A alta procura […]
Manter um estoque de contingência é uma estratégia eficaz para garantir a continuidade dos negócios e a satisfação dos clientes. Você já ouviu falar sobre ele ou conhece alguma empresa que faz uso desta solução? Nas próximas linhas, vamos explorar o conceito de estoque de contingência, para que serve, quais empresas devem adotá-lo e os […]
A variação no montante de vendas, conhecida no setor como sazonalidade logística, impacta de forma significativa a rotina do varejo. Neste cenário, a equipe precisa estar atenta às datas comemorativas, às épocas festivas do ano (Carnaval, Natal e Ano Novo, por exemplo) e às mudanças no tempo. Para que os produtos cheguem aos clientes no […]
Quando uma empresa precisa reorganizar espaços e processos logísticos, uma redução de estoque precisa ser analisada. Afinal, esta é uma atitude mais do que necessária quando o aumento da competitividade no mercado depende de melhorias na produtividade e na planilha de custos. E se faltarem produtos e isso acarretar a falta de fornecimento aos clientes? […]
